1月13日，廣西建工集團有限責任公司領導班子2021年度述職考評會在建工大廈1號樓2301會議室召開。綠地集團副總裁、綠地大基建集團總裁吳衛東，綠地大基建集團副總裁洪貴云以視頻形式出席會議，綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運主持，領導班子成員羅濤、陳家堅、余仲遠、陳禮松、侯立林、賴榆、李靜丹、陸志斌、黃鳴參加并進行述職。

金寧運講話

    金寧運在總結講話中表示，受房地產行業調控加碼、建筑業競爭更加激烈等因素疊加影響，集團公司2021年面臨嚴峻挑戰，但集團領導班子頂住壓力，帶領廣大干部職工逆勢發力，實現了企業穩健發展和平穩收官，成績的取得來之不易。2022年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，但機遇大于挑戰，希望大于困難。集團上下要貫徹落實好綠地集團董事長、總裁張玉良在大基建集團組織的所屬企業主要負責人2021年度述職考核會上對廣西建工提出的指示要求，突出抓經營、防風險、降成本、抓回款、提效益等各項工作，推動集團公司在新的一年穩中求增、穩中求變、穩中求好，實現更高質量的發展。他對領導班子成員提出四點要求：一要保持“跑在前”的信心，帶頭勇毅前行。要進一步提高站位，胸懷大局，持續強化政治能力建設，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅持“兩個確立”、做到“兩個維護”。要以身作則、示范帶動，帶頭增強危機感緊迫感、知重負重，自覺做到知責于心、擔責于身、履責于行，在困難面前始終保持沖鋒在前、敢為人先的干勁，勇毅前行，為綠地大基建集團發展貢獻更大力量。二要保持“加油干”的狀態，帶頭擔當作為。要以強烈的責任心和使命感，自我加壓，自我奮進，在作風上以上率下、親力親為，在促落實上抓鐵有痕、踏石留印，在解決問題上逢山開路、遇水搭橋，全面推進體制機制創新，落實好生產經營、質量安全、融資、“平臺+合伙人”、建安企業高質量發展措施等各項重點工作，以更好的精氣神，把分管的工作一項一項抓好、一件一件落實。要提升干事創業的本領，進一步增駕馭發展、駕馭工作的能力，善于化危機為轉機，于變局中開新局，推動集團管理效果更好、效益更高、發展質量更優。三要保持“齊步走”的默契，帶頭團結拼搏。團結是戰勝困難的重要法寶和有力武器，只有團結才有凝聚力、有向心力、有競爭力，越是關鍵時刻，越要齊心協力步調一致。要堅持大事講原則，小事講風格，不計較個人得失，多溝通、多交流、多協作。對人對事要客觀公道，一碗水端平，同心同欲引領集團上下一條心、瞄準一個目標，奮發奮進奮斗，手牽手，肩并肩，做到“齊步走”，沉著應對挑戰，凝心聚力謀發展。四要保持“不逾矩”的敬畏，帶頭廉潔從業。要把廉潔從業作為根本底線，嚴格遵守“綠地家規”等廉潔從業各項規定，筑牢思想和制度防線，任何時候都不能突破廉潔防線，在守紀律、講規矩上作表率，引導廣大干部員工干凈干事、干成事、不出事。要堅決落實好“兩個責任”，嚴格遵守八項規定，不參與與工作無關的吃喝宴請。要強化執紀監督，樹新風，樹正氣，努力營造風清氣正的干事創業環境。

會議現場

    各公司董事長、總經理，集團總部部門主要負責人分別列席分管領導的述職并現場打分。

（集團公司人力資源部）